海珠区举报违规经营瓶装燃气 三位市民获奖
6月26日,广州市海珠区人民政府官网发布关于违规经营瓶装燃气有奖举报的通告,对每宗有效举报给予300元奖励。
连日来,海珠区城市管理和综合执法局深入开展违规经营、使用瓶装燃气专项整治行动,对辖区出租屋、制衣厂以及“二合一”“三合一”等重点场所进行“拉网式”排查,并发布《海珠区关于违规经营瓶装燃气有奖举报的通告》,旨在进一步加强燃气安全管理,不断提高辖内居民安全用气意识,及时消除安全隐患,保障人民群众的生命财产安全。截至目前,根据市民提供的举报线索,已核实符合违规经营瓶装燃气行为举报奖励案件3件,均按举报奖励工作程序落实奖励金额。
举报违规经营瓶装燃气,3位市民获奖
“欢迎广大市民朋友积极参与监督,对海珠区辖内违规经营瓶装燃气的行为进行举报,每宗有效举报将给予300元奖励。”日前,海珠区城市管理和综合执法局发布了一则有奖举报通告,在朋友圈、微信群等被广而告之,吸引了不少居民群众的注意。短短几天的时间,便陆续接到3名热心市民关于违规经营瓶装燃气的举报。
“我们根据市民举报线索,联合南洲派出所在大塘查处一起利用出租屋违规储存燃气‘黑点’,现场暂扣燃气瓶53个,并且通知受委托燃气企业到场排险转运。此外,我们根据举报线索,在大塘聚德西路制衣厂查处一起违规使用燃气的行为;联合江海派出所在敦和路段查获一起利用非危运车辆运输外市充装的燃气到本地销售违法行为,暂扣燃气瓶38个,车辆1辆。”海珠区城市管理和综合执法局相关负责人介绍,通过有奖举报,极大提高了广大人民群众参与安全生产工作的积极性,达到了及时制止和惩处违规经营瓶装燃气行为的效果。
据悉,经海珠区城市管理和综合执法局执法人员现场调查核实后,3位市民分别获得300元现金奖励。
深入排查安全隐患,拧紧燃气“安全阀”
据悉,本次专项整治行动中,海珠区城市管理和综合执法局从摸清底数、强化措施入手,重点对辖内餐饮场所等场所使用的钢瓶二维码、燃气泄漏报警、用气场所通风条件等进行了详细检查,并对出租屋、士多店、水店、米店等场所是否存在储存燃气或兼营燃气的行为进行全面排查。此次专项行动共出动执法人员1262人次,检查燃气经营企业、燃气设施289个(次);餐饮场所1345家;涉燃气管道设施施工工地96个次;检查出租屋466家;查处燃气“黑点”12个,暂扣气瓶371个。查扣运输“黑气”车辆1辆。
此外,在开展执法检查的同时,向居民进行使用安全知识宣传,普及燃气安全检查、应急处置等基本知识,引导广大群众自觉保护燃气设施,确保燃气使用安全。
请广大市民拨打12345政务服务热线或各街道公布的其他途径进行有奖举报。

近日,广州体育馆测绘工作会议召开。会上,广州市自然资源测绘有限公司对近期测绘的技术要点难点问题及现阶段数据采集成果进行汇报,并商讨下一阶段工作任务,助力广州体育馆尽快完成确权工作。
广州体育馆位于广州市白云大道南,占地面积24万平方米,总建筑面积近10万平方米,主要建筑有1号馆、2号馆和3号馆,配套建筑有餐厅、办公楼、停车场和能源中心等,能承接室内田径、体操和球类等大型室内国际比赛项目,同时具备大型文艺表演、会议、会展等功能。广州体育馆作为广州城市的地标性建筑之一,俯拍犹如一串形状独特的“贝壳项链”,整个体育场馆是不规则的椭圆建筑,这给测绘工作增添了不少难度。广州市自然资源测绘有限公司充分发挥自身测绘技术优势,攻坚克难,保证测绘工作顺利开展,组织测绘技术骨干多次前往现场考察,制定具体可行的测绘方案,综合运用多种测绘仪器开展外业数据采集,充分利用该司先进的数据采集加工系统进行数据处理,现已取得阶段性成果。
广州体育馆是广州地标性建筑之一,广州市自然资源测绘有限公司将充分发挥测绘专业技术优势,为其确权提供技术服务,助力广州市“老城市新活力”,服务广州经济社会高质量发展。
会议现场图
广州体育馆鸟瞰图
7月27日下午,番禺区城市管理和综合执法局在蚬涌村组织召开建设干净整洁平安有序城市环境秩序工作“三亮一承诺”交流暨点评会议。番禺区城市管理和综合执法局、区委乡村振兴办、区政府办城市运行协调科、区环卫公司相关负责人,各镇街环卫负责人、全区行政村外包保洁公司法定代表人及自主保洁单位负责人、部分村(居)负责人等约 120 人参加会议。
与会人员参观了蚬涌村环卫设施保洁流程及机械化设备作业,听取了保洁公司负责人关于日常管理情况介绍,随后到村委会议室参加会议。会上,区内四家较大规模环卫公司代表进行了工作交流及“三亮一承诺”汇报;番禺区城市管理和综合执法局、区政府办城市运行协调科就建设干净整洁平安有序城市环境秩序半年工作情况进行点评并提出工作指引。
会议指出,今年建设干净整洁平安有序城市环境秩序工作已开展7个月,番禺区成绩明显优于去年,但仍存在不少短板,各镇街、村居、保洁公司要统一思想,提高站位,勇于担当,下半年着力做好以下工作:一是明确作业标准,推进环卫标准化发展,提高工作效率,解决环卫质量不均衡问题,练好“内功”;二是纠正惯性思维偏差、工作标准偏差、工作态度偏差,细化工作措施,明确责任到人,做到工作指导到位、督导检查到位、责任落实到位,亮出“标准与偏差”;三是看清问题,补短板强弱项,分析研判提质增效,强化镇街、村居、保洁公司合力,针对性地开展综合整治提升,瞄准黑点难点攻坚克难,兑现“承诺”;四是健全上下畅通、执行有力的组织体系,形成区、镇街、村居、公司四级上下联动的格局,落实镇街三级督导责任制,压实责任,形成“巡查-整改-复查”闭环管理;五是加强设施建设管理,增加工作管理中现代通讯与智慧管理要素,购置机械化设备,做大做强外包保洁公司,高质量提升番禺区城乡环境秩序。
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