荔湾区应急管理局关于“基层社区防灾减灾救灾能力‘十个有’建设”物资采购的询价公告
为贯彻落实《广东省减灾委员会办公室 广东省应急厅关于全面开展社区防灾减灾救灾能力“十个有”建设的通知》(粤减灾办2020年6号)文件精神,深入推进我区基层社区防灾减灾救灾能力建设,提升基层应急能力,筑牢防灾减灾救灾的人民防线,顺利完成全区200个社区“十个有”建设任务,我局计划采购部分“十个有”项目建设物资,现诚邀具有相应资质的单位承揽该采购项目。
一、项目基本情况
项目名称:荔湾区应急管理局“基层社区防灾减灾救灾能力‘十个有’建设物资采购项目”
建设单位:广州市荔湾区应急管理局。
项目预算:经费控制在50万元人民币以内。
二、采购物资性能及数量
荔湾区“十个有”物资采购清单(按照200个社区采购)
序号 | 服务名称 | 性能和参数要求 | 采购标准 | 供货标准 | 采购 数量 |
1 | 铜锣 | 印有“灾害预警专用锣”(字体采用黑体,字号150,红色,直径32厘米以上、厚实,配备锣锤和绸带 | 每个 社区≥2面 | 手工锻造铜锣,规格33CM | 400面 |
2 | 喊话器 | 功率10W以上;具备警报功能、短路保护、过流保护;不失真、无杂音、无啸叫;峰值分贝120dB | 每个 社区≥2个 | 手持喊话器:1200毫安大容量锂电池续航持久,可插U盘播放,功率30W,录音时间240秒 | 400个 |
3 | 手电筒 | 提供强光、远光照明,防水好,可充电;持续照明6小时以上 | 每个 社区≥15个 | 强光手电筒:光源功率10W,电池额定容量:2800mAh 材质:铝合金+电子元器件 | 3000个 |
4 | 应急照明 灯 | LED灯,防水好,可移动,方便运输与储存,可充电;灯头功率100W以上,持续照明6小时以上 | 每个 社区≥4台 | 移动照明灯:压铸铝材+集成芯片防水等级:IP65,发光角度:120°100W功率,充电器数据: AC110-240 DC5V - 500mA,可连续点亮时间: 6-8小时 充电时间:4小时电池容量:3.2V 10000mAh电池:32650 | 400台 |
合同履行期限:自签订合同之日起,20个工作日内完成物资采购和配送工作。
三、项目承接方的资格要求
1、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,即:
(1)具有独立承担民事责任的能力;
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(4)有依法缴纳税收的良好记录;
(5)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(6)法律、行政法规规定的其他条件。
2、未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单,未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单。
3、未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)失信被执行人、重大税收违法案件当事人、政府采购严重违法失信行为记录名单和“中国政府采购”网站(www.ccgp.gov.cn)政府采购严重违法失信行为记录名单(提供网站查询截图的清晰彩色扫描件加盖公章)。
4、近六个月依法缴纳税收的相关材料(网络打印件需为清晰的彩色扫描件加盖公章)。
5、曾经做过本项目同类物资供应的案列(以提供案例合同为准)。
6、已经列入广东省政府采购平台供应商数据库内的企业。
7、其他需提交资料(包括但不限于):单位营业执照、办公场地租赁合同或产权证明复印件、相应的资格证书、报价单、获得荣誉的证明材料、信用情况材料、服务方案等。
上述资料均应加盖公章并密封提交,信封上注明项目名称及被询价单位全称,信封封口处应当加盖单位公章。
四、报名时间
报名提交资料自2023年4月27日至2023年5月4日止,时间为上午9:00-12:00,下午14:00-18:00,三个工作日,节假日除外。逾期提交的投标文件不予接受。
五、候选单位确认方式
报名截止后,对各报价单位从综合实力、工作业绩、服务优势、技术服务、工作创新方案等方面进行综合比对,确定候选单位。确定中标单位后,本单位会向其发出通知,其他未中选的,将不再另行通知。
六、递交资料地址和联系方式
地址:荔湾区逢源路129号四楼408室。
联系人:龚先生,联系电话:020-81934839。
七、其他事项
荔湾区应急管理局对公告具有最终解释权。未尽事宜,另行通知,报名时间及条件是否有变化,请密切留意补充公告。
广州市荔湾区应急管理局
2023年4月25日

中新镇综合保障中心对下列项目采取招投标方式组织交易,现将中标结果信息公告如下:
项目名称:安良村下岳社新屋门前鱼塘(两个鱼塘)
经营范围:农业水产养殖
招标单位:增城区中新镇安良村下岳股份经济合作社
参与投标单位及排名 | |||||||
序号 | 资产名称 | 单元号 | 交易面积 | 投标单位 | 标价 | 报价时间 | 是否 中标 |
1 | 新屋门前 鱼塘 | 001 | 约4.75亩 | 陈树根 | 8888.00元/宗·年 | 2023年4月25日 | 是 |
交易 信息 | 交易地点:增城区中新镇中福路40号。 租金递增方式:无, 租期:5年8个月 | ||||||
合同最迟签订时间 | 2023 年5 月10 日 |
公示时间为 2023年4月26日至2023年4月28日 ,公示期间对程序或竞投结果有异议,请向镇综合保障中心反映,反映的方式必须以实名的方式提供书面材料,并留联系电话和通讯地址,以单位名称反映的,反映材料应该盖加单位印章。投诉电话:32966773。
增城区中新镇综合保障中心
2023年4 月26 日
为深入贯彻党的二十大精神,全面落实《国务院办公厅关于全面实行行政许可事项清单管理的通知》等文件的工作部署,4月24日,广东省政务服务数据管理局在广州组织召开全省行政许可事项清单化管理工作部署会议。会议总结了过去一年以来的工作成果,并对下一阶段的工作任务进行了深入研究和部署。全省62个省级业务主管部门相关处室负责人和业务骨干参加会议。
会上,广东省政务服务数据管理局结合广东正在实施的行政许可事项进行深入分析,详细总结了当前存在的差异和影响,介绍了一年以来广东行政许可事项清单化管理工作情况,并指出了现阶段要开展的七大工作任务。
一是认领、注册主项。逐一认领中央层面设定的行政许可事项主项,保证事项无遗漏;逐一注册省级层面设定的行政许可事项主项,保证事项无差异。
二是认领、拆分子项。逐一认领国家相关部委已设定的行政许可事项子项;结合广东实际情况,对省级层面设定的行政许可事项合理拆分子项。
三是制定实施规范。结合广东“放管服”改革、行政审批制度改革等有关政策措施,依法编制、优化行政许可事项的实施规范,并向社会公布。
四是拆分业务办理项。按照国家相关部委统一设定的业务办理项实施,若国家相关部委未拆分业务办理项,可结合广东实际情况,合理拆分业务办理项。
五是编制实施清单。将本部门的行政许可事项纳入实施,形成实施清单,以办事指南形式向社会公布。
六是确保服务不断。以不影响企业群众办事为前提,稳步推动本部门现有行政许可事项实施与行政许可事项清单管理工作双轨并行,实现服务提供不中断、事项调整不拖延。
七是做好服务优化。充分利用好“数字政府”改革建设成果,确保各平台终端线上线下渠道事项数据的一致性,保证广东特色服务的可用性,全面提升行政许可事项服务效能。
会议强调,行政许可清单化管理涉及的各项工作任务繁重、不容松懈,下一阶段各部门更需高度重视,迅速行动,把握和处理好五大关系,要从四个方面下功夫,切实将每项任务落到实处。
一是在精准发力上下功夫。要吃透规则,认真分析研判国办职转办、国家部委对行政许可清单管理规范,深入把握管理规则,实时掌握工作动态。要注重工作方法,做到紧跟国家步伐,找准发力点,有的放矢,落实规范管理,避免因为工作方法错误导致的“回炉重造”和“反复修补”。要用好《广东省政务服务事项管理暂行办法》,规范、及时开展行政许可事项动态化管理工作,确保行政许可事项调整及时、要素准确。
二是在主动作为上见成效。要强化责任意识,加强对该项工作的认识和重视,提升自我站位的高度和眼界,压实责任,切实把各项工作抓实抓细,做到不回避、不拖延、不懈怠,不当二传手、不守摊过日子、不做甩手掌柜。要做好优化提升,把行政许可清单化管理这块“责任田”当成“自留地”,在落实推进行政许可事项清单化管理的基础上,要善于利用各类资源去辅助做好服务优化,充分运用电子证照应用、数据共享等“数字政府”改革建设成果,推进行政许可事项网办、好办、易办,提升行政许可便利化水平。
三是在服务支撑上强保障。要确保沟通协调到位,对上要加强与国家相关部委的联络对接;对下要做好本系统的业务统筹,建立顺畅、有效的沟通机制;对内要定期召开碰头会,掌握本部门工作进度,重点解决存在问题和需协调解决事宜;对外要充分征求兄弟部门意见,有序流转意见信息。要确保支撑服务到位,可以利用事项系统的问题反馈功能和政务微信群,在线提出意见建议。要确保技术支撑到位,保障各业务系统的稳定性,同时,利用好数广公司团队的专业力量开展支撑工作,以全面推动行政许可清单化管理工作快速落地见实效。
四是在督办检查上使长劲。要充分发挥行业管理和统建系统的关键作用,建立健全巡检机制,加强对本部门行政许可事项实施清单检查、督导、整改,确保行政许可事项对外服务的完整性、准确性和规范性。要督促下级部门做好事项认领和实施工作,做到“应认领尽认领”“应实施尽实施”。
自4月25日起,广东省政务服务数据管理局将组织省级业务主管部门业务骨干连续开展三天业务培训,全程提供手把手、点对点的规则讲解和操作指导,确保各部门业务骨干做到“五个会”,会认领事项、会注册事项、会拆分子项和业务办理项、会制定实施规范、会编制实施清单,全力推动广东行政许可事项清单管理制度落实到位。
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