顺德杏坛镇召开政企座谈会,提升服务效能助企纾困
6月10日,杏坛镇召开“服企业 强信心 稳增长”政企座谈会,通报杏坛当前经济形势,协调解决企业在发展中遇到的困难。同时向企业介绍了《佛山市促进经济平稳增长若干措施》。
杏坛镇党委书记孙春刚鼓励杏坛广大民营企业,在充分认识杏坛发展广阔前景中坚定发展信心、做大做强,镇委镇政府将切实帮助大家解决急难愁盼问题,把服务企业作为第一位工作做细做实,为企业健康可持续发展保驾护航。
当天,会议由杏坛镇党委副书记、镇长胡永峰主持。“在当前形势下,企业在发展过程中有什么困难和问题,需要镇委镇政府解决的,请大家畅所欲言,有什么说什么,我们一定全力以赴解决,及时跟进。”会议伊始,胡永峰的一番开场白,让与会的企业家们倍感振奋、倍感欣慰。德冠、悍高、东立、顺炎新材料等企业家和杏坛总商会会长先后发言,感谢镇委镇政府对民营企业的关心支持,企业家们围绕企业发展、营商环境、增资扩产、产品销售、品牌建设等方面存在的困难和问题,提出了相关意见建议。
孙春刚、胡永峰认真听取企业家们发言,不时就有关问题与大家深入交流,要求有关部门对这些问题全面梳理、认真研究、尽快解决,全力以赴支持好民营企业发展。
在企业家分享环节,杏坛总商会常务副会长、广东德冠包装材料有限公司董事长兼总裁罗维满表示,面对国际环境动荡、国内疫情等挑战,德冠公司坚持做到“三稳三保三拓”。“三稳”是稳市场、稳生产、稳队伍;“三保”是确保产品质量、确保及时交付、保证公司经营管理高效、有序;“三拓”是拓品类、拓市场、拓效益。
罗维满认为,企业的发展需要经营团队有坚韧不拔的毅力;需要建言施策、对标选标,向优秀企业学习;要通过新技术赋能,推动原有产业提质提量,逐步迈向高端化;要将科学精神和工匠精神相结合,练好企业自身“功夫”,“只要我们将原有产业做到行业第一,相信杏坛企业在中国乃至全世界都是有竞争力的。”
悍高集团董事长欧锦锋说,悍高集团坚持守正出新,一方面是坚守主业,做精做大,为抓住发展机会做好准备;另一方面,集中精力将有市场潜力、有特色、有专利的新产品做大做强。
东立新材料科技股份有限公司副总经理唐承明表示,今年,东立新增10条生产线,预计在6月下旬进入试投产,今年还新招聘了100多名员工。在当前经济环境下,东立重视研发新材料及产品,以确保产品的竞争优势,快速量产,形成良性技术及产品的储备梯队。坚持市场导向的产品策略,针对不同的市场有竞争优势的产品,以确保公司能够适应市场动态而稳定地发展;内外结合,内部优化管理,优化工艺流程,在成本、产品等方面保持市场竞争优势。外部主动分析国内外同行产品技术,做到“人无我有,人有我优,人优我新”。“我们有信心在国家及地方出台的扶持政策落地下,公司实现产销35%以上的增长。”
孙春刚指出,土地是企业发展最重要的基础,面对经济下行的形势,政企要同心同向、共度时艰,要打通政企交流的快速渠道,第一时间传递信息,从而更好地支持、服务企业发展,同时勉励企业要稳住当下、增强信心、抓住机遇、加快发展,扎实做好疫情防控、安全生产等工作,镇委镇政府将切实把服务企业做细做实,为企业做大做强保驾护航。
孙春刚指出,镇委镇政府将继续抓好鼓励企业创新等政策落实,推动企业保持发展强劲势头,助力企业脱胎换骨、转型升级、凤凰涅槃。各部门要全心全意支持民营企业发展,推动各项惠企政策靠前安排,提供好各类要素保障,完善沟通协调机制,做到精准服务、细致服务、贴心服务,营造一流营商环境。
孙春刚表示,越是困难时刻,越是要客观分析形势,树立发展信心,在危机中育先机、在变局中开新局,厚植企业可持续发展的内生动力和制胜未来的核心竞争力。各部门要把关心支持民营企业发展作为重要任务,主动靠前、积极作为,帮助民营企业解决实际困难,维护好民营企业合法权益,让企业坚定信心、更好发展。同时,围绕企业融资、用工、用能等问题,千方百计帮助企业纾困解难,引导企业坚定信心、抢抓机遇做大做强,实施招引青年人才专项计划,让企业家“嚟顺德、一定得;到杏坛、无得弹”。
说起来你可能不信
管家仔也是习武之人
苦学多年,刚柔并济
从治乱归正到围挡生花
给城市面貌打出一套
还原靓靓拳
刚
坚持问题导向
以精细化管理提升城市品质
老板,你这餐桌摆出店外,属于占道经营了!
连日来,禅城城管多次开展市容市貌专项整治行动,持续打击各类市容乱象,围绕占道经营、乱摆卖、乱张贴、乱涂写等“六乱一占”市容乱象,对祖庙路商圈、季华路商圈、各大公园景区周边、医院周边、主次干道红绿灯路口等重点区域进行全面整治,维护城市管理市容秩序,进一步改善人居环境。
此外,禅城城管还与驻点村居形成工作合力,聚焦村内主干道路、农贸市场、工业园区等重点区域,通过“现场巡查指出问题+逐一分析指导整改”的方式,不讲条件、不打折扣,分别对农贸市场范围私设雨棚和物料乱堆放、工业区周边店铺出店经营和厂企占道堆放等情况进行规范化治理。
接下来,禅城城管将继续加强精细化管理,通过运用“非现场执法系统”等智慧化手段着力改善辖区市容市貌,切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
柔
精品绿植围挡
助力文明城市“颜值”提升
近日,在禅城街头上有不少工地围挡已告别广告喷画上墙,悄然开启了“美颜模式”——真假绿植相配,配上独立镂空字以及装饰画,同时以适量灯带、灯饰等点缀,成为城市中一道亮丽的风景线。
禅城城管在部分路段重要节点打造新式围挡基础上,按“一工地一方案”的方式全面开展在建工地围挡提升工作,目前已初见成效。其中,在政府机关、人文名胜、公园绿地、市政设施、城市地标等重要节点周边推广安全性与景观性兼备的立体绿化围挡,全面提升禅城区人居环境与城市品质。
在普君南路的一处在建学校工地,围挡墙面采取仿真草皮为主,立柱中种植了鸭脚木等植物,围挡上还配合印有“社会主义核心价值观”、垃圾分类等主题内容,在视觉效果上变得更生动有趣,同时兼备宣教意义;
在季华六路南侧、彩虹路北侧工地,通过采用一定比例的仿真绿植与绿色植物搭配,夜间还有洗墙灯直射,柔和的灯光搭配清新的绿叶,营造一片生机盎然的景象。
在岭南大道某在建工地,则利用肾蕨、红背桂、波斯顿蕨、金边吊兰、鸭脚木、山菅兰、黄金叶、彩叶草等近十种绿植组成一面绿墙,通过不同颜色的绿植混种,勾画出流畅的曲线,形成简约的画面,寓意着城市建设与自然生态和谐发展。
目前,禅城区完成美化提升的工地围挡约52个,其中立体绿化围挡27个,从城市主干道进一步延伸至同济东路、卫国东路、禅港路、绿景东路等城市次干道。
一套还原靓靓拳
打出美丽和谐的城市面貌
管家仔将不断加强研学
打出更多拳法好武功
“打”造更好的禅城
日前,三水区人民政府办公室发布关于印发《佛山市三水区“拿地即开工”审批制度改革实施方案(试行)》(以下简称《方案》)的通知。《方案》对工程建设项目减少了项目方报建工作,对各审批环节进行优化提速,推动项目实现“拿地即开工”常态化。
政府、数据代企业“跑腿”
工程建设审批涉及较多资料和部门,审批快速是吸引项目落户的重要因素。《方案》提出,符合国家法律法规及三水区产业政策、定位及规划的新建、扩建项目中,拟净地交付的“带方案出让”工业建设项目和高新技术项目,可适用“拿地即开工”审批制度。
《方案》提出,符合条件的投资建设项目,可按照“方案编制—技术审查—土地出让—报建发证”四个环节,完成投资项目“拿地即开工”。三水区政务服务数据管理局相关负责人介绍,整个审批环节政府部门帮企业承担大部分工作,并实现数据代替企业“跑腿”。
针对四个环节,《方案》分别制定了相应的快捷办理方式,方便企业尽快办理项目动工手续。
据了解,以往项目方多在拍地后,再找第三方编制用地方案。由于规划设计方案、环境影响评价报告等编制事项涉及较多材料和部门,很多项目方需多次修订方案后才能过审。
《方案》出台后,方案编制将由项目各属地镇(街道)完成,提前组织开展区域评估。三水区政务服务数据管理局相关负责人介绍,对已完成区域评估的区域,后续项目进入时可互认应用该评价成果,无需再等待方案编制。
在技术审查环节,通过三水区工程建设模拟审批服务系统,住建水利、应急、消防等相应职能部门人员,即可线上同步对预审申请资料进行联合审查,并出具模拟审批意见。后续,项目单位在不改变前期设计方案的情况下提出正式申请,各职能部门可直接应用“模拟审批”意见。
在土地出让环节,《方案》要求项目各属地镇(街道)按照“带方案出让”规程,并严格执行“净地”出让规定,使项目现场具备动工开发必需基本条件,并在项目动工前做好施工现场布置,使其达到核发施工许可证标准。项目单位拍地后,在一定条件情况下,可同步核发建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、分阶段施工许可证,实现项目“拿地即开工”。
效率、风险防控“两手抓”
值得注意的是,《方案》将“拿地后一个月内开工”“项目整体竣工时间压缩至两年半以内”内容,纳入项目投资意向书中,促使项目双方遵守约定,在拿地后快速交付土地、开工建设。
推动项目高效完成审批流程的过程中,《方案》允许先作承诺,再提交资料。
依据各审批环节的快捷办理方式,《方案》要求各环节落实区域评估、模拟审批等程序,并进一步扩大建设项目告知承诺业务清单。项目方在正式报建过程中,可先按照告知承诺制相关要求作出相应承诺,之后再提交相关材料。在后续报建中,项目方可按照容缺服务相关要求完成容缺申报,补齐相关材料并领取相关证照。
《方案》在提升审批效率的同时,也注意对审批过程存在的风险进行防控。
《方案》提出,要强化监管服务,加强审批后监管,并建立健全诚信监管体系。审批结束后,对于实行告知承诺申报、容缺办理的审批事项,各职能部门应做好事中事后监管工作,并公开企业和从业人员违法违规、不履行承诺、弄虚作假等不良行为,构建“一处失信、 处处受限”的联合惩戒机制。
统筹协调是推动《方案》快速落地见效的关键。《方案》提出,三水区工程建设项目审批制度改革工作领导小组全面统筹协调工程建设项目“拿地即开工”各项工作,各相关责任单位组成工作专班,指导督促各镇(街道)、部门落实相关措施。《方案》还提出建立协同服务机制,要求充分发挥区、镇两级项目代办服务专班作用,全流程协助、跟踪项目进展,各相关职能部门积极配合,共同做好审批服务工作。
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