打造精准警务“四张网”!平安广州建设出新出彩
云山珠水掩映,千年商都繁盛。广州,是国家重要中心城市、“一带一路”重要枢纽城市和粤港澳大湾区核心城市,平安护航超大城市经济社会高质量发展极为重要。广州警方在公安部、省公安厅和市委、市政府的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“精准警务、预防警务、智慧警务”为方略,推进社会治安防控体系靶向式改革与创新,创建智能感知、动态布防、要素管控、应急处置“四张网” ,探索走出一条超大城市社会治理新路子,平安底色越绘越浓、平安建设出新出彩。
一、高站位高标准 全市“一盘棋”推进
广州市坚持统筹发展和安全,市委、市政府主要领导挂帅,将社会治安防控体系建设纳入广州市国民经济和社会发展“十四五”总体规划、市政府工作要点和平安建设考核体系,全方位夯实人、财、物、制度支撑保障。
二、构建智能化感知网 实现风险精准预警
10月4日,信息平台预警:一名在逃人员何某出现在中山五路与新民路交界处。越秀区公安分局北京派出所迅速开展指挥调度,立即通知执勤民警进行抓捕,在省公安厅支援民警的配合下,合力在北京路某商场抓获该名在逃人员。
这是广州警方利用智能化感知网协助破获年均2万宗刑事案件的一个缩影。这份亮眼的成绩,得益于广州市近年构筑并日臻完善的卡口等多维信息感知网络。广州市将“雪亮工程”建设纳入城市“新基建”,积极推动“雪亮工程”从社会面延伸到行业、交通、社区和农村,全市建成联网35.7万个、电子卡口4500多个等,获评全国首批唯一超大型“雪亮工程”示范城市。
把大数据和信息化作为新引擎,打造汇聚公安、社会、行业、互联网等1.5万亿条的数据基座。推出“智慧搜”通用应用,日均访问量达109万人次,形成“全领域、全场景、全流程”智能应用生态,引领警务实战驶入“快车道”。
三、织密动态化布防网 实现勤务精准落地
10月14日晚,荔湾区公安分局逢源派出所综合指挥室根据预警,发现2名布控的盗窃嫌疑人出现在中山八路一带,于是迅速通过“指挥一张图”就近调度附近的“5分钟快速反应圈”巡组和派出所便衣巡组,在5分钟内将2人抓获。
广州警方以防突发、防警情为目标,科学规划全市298个“1、3、5分钟快速反应勤务圈”,精准定制“快速反应范围”和“快速反应时段”,让平安可知可感、触手可及。优化建设“指挥一张图”平台,实现警情、勤务、基础信息“一键调度”。织密空中、水上、地下立体巡防网,确保社会面防控“无盲区”。
四、筑牢全要素管控网 实现全域精准治理
居住在荔湾区某小区的关先生多年前开始出现严重的睡眠障碍,此后反复投诉楼上邻居余女士产生噪音影响其睡眠。4月23日,荔湾区公安分局南源派出所社区民警张俊荣诚邀心理专家、法律专家等专业人士协助调解,耐心调和。经过长达数小时的调解和心理辅导,关先生与余女士签订调解协议书,握手言和,多年的恩怨划上一个句号。“太感谢张警官了,多年来,我第一次睡了个安稳觉。”这起多年邻里纠纷的成功化解,是对新时代“枫桥经验”的生动实践。
政法、公安联合搭建矛盾多元化解平台,建立“双下发”“双核查”机制。高标准打造28个面积200平方米以上,集服务、调解、装备、备勤于一体的中心警务室,切实把服务延伸到群众“家门口”。
广州警方强势推进“五大要素”摸排管控、城中村社会治理、实有人口摸排等一系列专项行动,通过搭建57个智能分析模型,精准输出核查指令,建立常态化精准清查、治安勤务令等机制,排查化解“人、事、地、物、组织”各类隐患,全市实有人口、流动人口“粤居码”持码人数全省第一。
五、搭建扁平化处置网 实现资源精准配置
广州警方优化警务资源配置,完善“情指勤舆”一体化模式,创新“4+N”网上网下合成作战、最小应急单元响应、群防力量共治“一套机制”,搭建扁平化应急处置网,实现警务资源精准配置。
2021年6月16日,一名女子在天河区石牌岗顶百脑汇电脑城门口突然倒地,头部撞到台阶后大量出血。百脑汇电脑城最小应急单元队员接到群众求助后,立刻前往救助受伤女子,并使用专用频道对讲机紧急报警。为争取抢救时间,队员协助现场民警指挥交通,疏散围观群众,使用商场应急担架将受伤女子抬去附近医院救治。因抢救及时,该女子没有生命危险,伤者家属对队员的救助行为表示衷心的感谢。
“大喇叭、小哨子、红袖章、红马甲”和必要处置装备,这是在全国率先组建的最小应急单元,作为警力资源的有力补充,实现“1分钟自救、3分钟互救、5分钟增援到位”目标。打造“广州街坊”群防共治模式,实名注册超过67万人,共筑平安“同心圆”。
立长治大业,保久安宏图。在新的征程上,广州警方将更加聚焦超大城市社会治理领域风险防控,高标准谋划、高水平建设、高质量推动新时代社会治安防控体系“广州模式”新发展,为老城市焕发新活力夯实平安之基。
“公共交通无小事”——这句话,每一名广州公交民警都熟记于心。广州地铁连续多年被评为世界最安全的地铁之一,成绩的背后,是数千名公交民警、辅警的默默耕耘和勇于担当。
轨道交通辖区点多、线长、面广、客流巨量,站台和车厢空间密闭,人员密集,大多数人眼中的“小事”,却可能存在着安全隐患,影响地铁安全运营。诸如乘客携带的手机电池、移动电源自燃冒烟,车厢内大打出手造成乘客恐慌躲避,极端天气的衍生灾害等,都可能带来直接或潜在的危害。
如何能在各类突发事件中快速反应,及时处置,最大化减小事件带来的影响,广州市公安局公共交通分局(以下简称公交分局)坚持“人民至上、生命至上”工作理念,围绕公共交通快速发展安全新要求、市民品质出行新期望,创新改革警务,借力科技赋能,全力推进应急处突体系建设,携手各公共交通运营企业、广大市民,一同筑牢公共交通治安防控体系,维护广州公共交通安全,保障市民平安出行。
一、“呼必应”——科技赋能应急处突
6月份,地铁3号线梅花园站出口外,有两名男子发生纠纷,其中一方被另一方持械划伤。地铁工作人员接报后,立即按下手机“呼必应”应用程序呼叫按键,随着“嘀嘀嘀——”几声铃响,四级应急处突联动模块指令启动,“呼必应”应用程序发出的指令如无形的纽带,瞬间把地铁车站与公交分局指挥中心、辖区派出所、邻近的可支援派出所、各专业队连接起来,事发位置、人员特征、处置指令秒级精准送达至各岗位的负责民警手中。
地铁梅花园站最小应急单元闻令而动,迅速集结,携带防暴装备不到两分钟就抵达现场。
辖区嘉禾站派出所值班领导率支援警力“靠前指挥、梯级支援”。
特警大队应急小分队接到指令一分钟集结完毕。
犄角支援力量天河客运站派出所立即指派邻近现场的巡组按处置要求到场协助。
一切处置流程都如行云流水,所有岗位的战斗员都有清晰分工及处置要求,时刻保持战斗状态。“呼必应”应用程序为应急处置各方人员迅速反应、集结赋予了科技的力量。
很快,前期到达的最小作战单元寻机处置,果断制服了嫌疑人。
这次处置,是对公交分局研发测试阶段的“呼必应”科技应用一次成功的检验。借助时代资源,求突破谋创新,是公交分局科技赋能思想的具体体现。经过一年多的摸索,地铁辖区以“呼必应”应用程序为支撑的应急联动立体处突体系雏形初现。它一键式调动地铁民警、辅警、站务、安检等构成的车站最小应急单元,以及八支辖区其他可用力量,实现随时随地发出指令,纵向四级报告信息、横向四级拉动支援力量同时进行,传达模式精简,人员反应到位迅速,有效打破警企应急通讯的壁垒。看似一个小小的手机应用,却以最小的成本获得尽可能大的功能效应。
“呼必应”应用程序将为助力实现应急处突“快、准、好”的设定目标不断注入新能量,打开“一呼百应”的防控体系新局面。
二、轨道交通的防控布局——应急体系“同心圆”
地铁辖内各类突发事件,除了人为因素,还有来自自然灾害带来的紧急情况。
2021年7月30日天降暴雨,地铁21号线神舟路站的在建出入口挡水墙倒塌致地铁进水,造成部分地铁车站停止运营。所幸轨道交通应急预警处置迅速,及时安全疏散站内乘客,并依托地上地下联勤联动机制,协调交警、属地公安参与抢险和疏导,事件未造成人员伤亡。经过8小时的全力抢险处理,逐步恢复正常运营。
面对各种轨道交通的风险隐患,为有效防范化解,2022年,公交分局全力推进应急处突体系建设,贯彻“人民至上、生命至上”工作理念,并聚拢各类治安力量,建立应急处突联动模块,构建层级联动立体防控体系,做好突发事件分级响应、按事件性质分类处置、现场分区网格化管控,处置工作按规范流程分段进行,规范、合理、安全、快速有效地开展现场处置工作。
同时,公交分局以近10年来广州市地铁发生的突发案事件为研究对象,梳理出涉地铁运营安全类事件、涉自然灾害类事件等10大类案事件,通过制定专项工作指引、开展培训演练、组织应急拉动测试、统一规范法律用语,做到“一类一指引”“一站一预案”“一月一演练”,推动应急处突工作走向专业化、规范化、高效化。
为有效提升应急处置效能,结合轨道交通“点、线、网”特点,公交分局围绕防控体系布局,进一步做实应急处突网格化管理,相邻派出所、警务区“捆绑作战”,犄角互助,建立起以事发车站为中心的应急处置“同心圆”,调度相邻警务区、派出所警力以及分局特警等专业警种力量迅速集结,筑牢核心、警戒、管控、防控区层层“屏障”,形成公交特色的应急模式和轨道交通的“金钟罩”。
2022年,受“马勒卡”“暹芭”台风影响,部分地铁站出现水淹险情。公交分局按照预案启动应急处置工作,联合交通运输、地铁、街道等部门,迅速调集处置力量和沙包等防洪器材,沟通协调交警、属地公安、地铁集团,迅速妥善处置灾害天气带来的路面交通严重堵塞,准确把握“疏”与“堵”的矛盾关系,精准施策,攻坚发力防洪防汛,把风险化解在萌芽阶段,有力保护了市民的出行安全。
三、防控体系的基础打造,应急队伍的日常养成
一支“随时能战斗、随时能打胜仗”的队伍不可能一蹴而就,需要“日复日”地训练,“懂门路”地处置,“人贴人”的配合。而防控体系尤其是应急处置的基础素养来源于培训。
公交分局以建设和维护“平安地铁”为目标,以党建为引领,坚持综合治理、群防群治,通过全面开展“精兵强站——最小作战单元”的“大练兵、大比武、大提升”,进一步完善机制、明确规范、细化标准、夯实基础和发挥整体效能,增强地铁安全一线的防范能力、保障能力、协同能力和实战能力,提升“防得住、控得快、打得赢”的一线战斗力和工作质量、工作效率。公交分局与地铁集团在2019年启动全市地铁车站最小应急单元万人“大练兵、大比武”项目,城市轨道交通最小应急单元的建设经验走在全国前列,相关经验做法曾在2020年第五届全国轨道交通论坛被推广介绍。
2022年,公交分局结合防控体系的应急处突联动模块,推动练兵比武项目提档升级,进一步密切警企联动、地上地下联动,把应急处突战术再优化,出台10类事件处置工作指引,明确流程、规范法律语言,通过“双盲拉练”“红蓝对抗”等多种方式,进一步提升临战状态,共组织开展逾千场次拉练,使队伍上下形成“肌肉记忆”。全年防控体系共有效化解多起突发案事件,有力维护轨道交通辖区的安全,得到上级的肯定和市民的认可。
兹有我经济社“文宗村旧大基2号厂房”项目经“户主会议”表决通过,对以下资产合同以公开协商方案签约,公示期限为五个工作日。
资产名称 | 计租面积 | 拟出租租金 | 租金递增幅度 | 拟出租期限 | 资产经营用途 | 承租方 | 测绘费 |
文宗村旧大基2号厂房 | 3278.3平方米,(以实际测量面积为准) | 16.5元/月/平方米 | 每一年为一个递增周期,每个周期在上一个周期的租金基础上递增3%。 | 3年,即2022年12月11日至2025年12月10日 | 作于厂房、仓库之用 | 林阿滨 | 4558.49元 |
本项目出租面积经第三方测绘公司进行测绘,测绘费由文宗经济合作社支付。
对上述方案有疑问,可致电查询:
联系人:冼先生 联系电话:17786848199
联系地址:佛山市柒伍柒科技有限公司南庄镇罗格村委会
联系人:罗先生 联系电话:0757-85398897
地址:南庄镇紫洞南路106号南庄商业广场A1座四楼
佛山市柒伍柒科技有限公司南庄镇罗格村文宗经济合作社
2022年12月28日
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