广东:这5项考试推迟!事关中学生!
12月25日中午
广东省教育考试院发布
“关于推迟举行我省近期五项考试的通知”
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各地级以上市招生委员会办公室(考试中心、考试院),各有关普通高等学校、各省属中等职业学校:
鉴于当前我省疫情发展情况,为确保广大考生身体健康和考试安全顺利进行,经研究决定,
原定于2023年1月4日至13日举行的普通高考体育术科统考推迟到2月13日至22日进行;
原定于1月7日至8日举行的普通高等学校招收中等职业学校毕业生统一考试(简称“3+证书”考试)推迟到2月22日至23日进行;
原定于1月4日举行的广东省中等职业技术教育专业技能课程考试推迟到2月24日进行;
原定于1月4日至6日举行的普通高中学业水平合格性考试推迟到2月24日至26日进行。
另外,原定于2023年1月7日至8日举行的1月高等教育自学考试推迟到4月1日至2日进行。
请通知相关考生,并做好工作调整安排。
广东省招生委员会办公室
2022年12月24日
国家医保局近日印发《关于全面排查并取消医保不合理限制的通知》,将重点排查医保在协议管理、预算管理、审核结算、考核评价、基金监管等方面是否存在不合理限制和要求,直接或间接导致医疗机构在为参保人员提供医疗服务过程中,产生不方便甚至损害参保人员利益的行为。
国家医保局有关负责人介绍,根据群众反映以及前期调研情况,此次排查重点聚焦群众最为关心的三大类问题:一是住院医疗服务方面,是否存在医保对定点医疗机构年度总额预算/总额控制不科学、不规范且缺乏合理调整机制,以及是否存在对患者住院天数作出具体限制,导致推诿病人、分解住院等情况;二是门诊医疗服务方面,是否存在医保对参保患者用药规定具体天数或金额上限,导致医疗机构不能或不便于开具长期处方;三是医保考核管理精细化方面,是否存在医保直接搬用有关部门管理指标作为医保部门管理指标,如住院、门诊次均费用、药占比等,导致医疗机构及参保人员误认为是医保部门的管理规定。
此次将采取多种途径进行排查,包括座谈走访、信访渠道、舆情监测等,在全面广泛深入排查的基础上,形成问题清单,并分析原因,明确解决措施。
按照通知,此次排查工作分三个阶段进行:2022年12月底前,统筹地区医保部门开展自查自纠,形成问题清单,根据具体情况逐一落实整改措施;2023年1月31日前,省级医保部门汇总全省情况,形成全省排查和取消医保不合理限制的整改情况报告;2023年2月底前,国家医保局开展工作督导和调度,通过多种渠道了解各地排查及整改实际情况,进行工作总结。
12月25日,央视新闻频道《朝闻天下》节目聚焦佛山中小企业数字化转型。
今年以来,中央多次提出经济大省要挑大梁。今年3月份,政府工作报告提出,经济大省要充分发挥优势,增强对全国发展的带动作用;7月28日,中共中央政治局会议提出经济大省要勇挑大梁。在当前经济形势下,这些经济大省如何挑起大梁,担起责任的?今天我们先来看广东。
一线调研
广东佛山中小企业数字化转型
说起广东,我们首先想到的就是它的制造业,多年来,广东的工业总产值位居各大省份之首,今年党的二十大之后,广东又在全国率先提出了“制造业当家”。而要把制造业这份厚实家当做优做强,需要使出真招实招。
记者在全国制造业的重镇佛山调研时发现,截至今年10月底,全市3427家规模以上工业企业实施了数字化转型,树立起一大批行业数字化转型的标杆示范企业。这里大部分基础好、有能力的行业和企业已经率先进行了数字化转型,而占市场主体95%以上的中小企业,成为数字化转型中的“深水区”。如何推动它们数字化转型,就成了重中之重。
就在前几天,佛山市工信局召集各区相关部门负责人召开会议,研究讨论产业集群数字化转型指南的制定工作。对这份草案,各区却有不同的意见。
01
佛山市南海区经济促进局副局长 杨毅恒:要建设这个平台,对服务企业本身有没有作用,坦白说一句,我也要打一个很大的问号。
02
佛山市柒伍柒科技有限公司经济促进局科长 梁忠源:企业一看到这个指南,心里面都在打鼓。各个行业细分行业的话应该有不同的评分标准。
03
佛山市工业和信息化局副局长 李天赠:我们要把握住指南是什么样的,我们最终的目的就是想让我们的企业进行转型升级。你们制定出来的行动指南肯定是更有利于你们区的优势产业的。
不仅要符合行业特点,更要符合企业需求。市、区两级共同推动制定的这份《指南》,更像是给企业准备的“参考答案”,目的是要更好地指导产业集群数字化转型。
会后,来自南海区经促局的工作人员开了一个简短的碰头会,决定从南海区优势产业装备制造集群入手。第二天一大早,他们就带着数字化应用方面的专家,去看正准备进行数字化改造的中小企业。
这家企业主要生产小功率电动机,今年以来,企业正着手准备新一轮的数字化改造。不久前,他们刚刚被评选为佛山市数字化示范车间。但在去年第一次参加评选时,却意外落选。
佛山市某电机设备有限公司总经理 韦青松:今年正式做数字化车间评价之前,我们也邀请了做信息化的这些专家来进行预审,来进行再改善。
根据评审反馈的问题,企业更有针对性地进行改善,打通了各个系统间的“信息孤岛”,实现了人均效益近2倍的提升。
专家找问题、提建议,通过评价体系来指导企业的数字化转型,大大提高了中小企业在数字化转型过程中的能力和灵活性。而对于产业集群的数字化转型,评价体系也要从单一的一套标准变成符合不同行业的“个性化”标准。
在前期建设的基础上,目前集群平台已经集成了供应链采购、生产制造执行等多个系统,帮助近100家领域内的企业进行了数字化转型,原来单个企业需要2到3年的建设周期,现在4到6个月可以建设完成。下一步,平台还将连接更多上下游的中小企业,推动产业链上下游协同。
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